2023年12月1日，图书馆全体馆员在报告厅召开阶段性工作总结和学习分享会议。本次会议对过去一段时间内的工作进行总结和评价，根据前段时间的工作情况制定新的工作调整方案，并由几位前段时间外出培训的馆员进行培训心得分享，最后超星公司专业技术人员将对全体馆员进行业务培训。

  会议开始由图书馆馆长李佩顺总结说明前一段时间的工作情况。第一，微信公众号平台的建设情况，截至目前共发推文43 篇，原创推文23篇，视频1支。其中囊括了电子资源介绍、阅读推广活动、大赛消息、电子图书推荐、日常工作会议、图书馆功能介绍等许多重要资源信息，成为了外界了解图书馆的重要信息宣传平台。第二，李馆长又对图书馆的工作纪律进行了通报说明，指出了存在的问题和不足，并希望各位馆员能够真正履行馆员的职责，使图书馆的工作能够有条不紊的运行下去。第三，2023年专业技术职务资格评审与聘用工作在学院正式落下帷幕。李馆长对我馆的评聘情况进行了说明，对成功评聘的馆员给予了祝贺，鼓励没有评聘上的馆员为下一次评聘做好准备。第四，为了更好的推进工作，图书馆将原本的两个部门更加细化分责，未来将分为流通部、技术部、服务部和综合办公室四个部门，每个部门设有一个负责人，以便日后的工作能更精准的开展进行。

  会议第二部分由流通部负责人周春燕老师公布各外借阅览室开馆时间和人员分布的调整方案。为了更好服务于学生读者要求、通过征询读者意见的调研结果、以及学生向学院反映要求延长开馆时间的需求，考虑各方建议确定公布并执行调整方案。即在原有开放时间的基础上，取消中午闭馆时间，下午延长开馆时间半小时，周末取消中午闭馆，达到一周七天全天开馆的目标。周老师同时公布了各室的人员变动调整，宣布每一个阅览室配有负责人一名，明确了责任分工。为防范可能出现的意外与风险，结合以往出现的问题，再次强调了外借室的部分职责。

  会议第三部分由前段时间外出培训的馆员进行培训心得分享。首先由图书馆馆长李佩顺进行学习分享。李馆长的分享内容分为四个部分，第一介绍了中国图书馆学会的相关内容，包括定义和功能职责。第二介绍了图书情报工作指导委员会的内容，包括图工委的发展历史和工作内容。第三是“三全育人”与阅读推广的关系，明确了“三全育人”指全员、全过程、全方位的育人。阅读推广是文化育人的重要组成部分，作为“三全育人”的一部分，要有效利用和推广资源和服务；提升读者素质与能力；促进全民阅读，培育终身学习能力；滋养民族心灵、培育文化自信，实现“立德树人”目标。最后一部分内容为阅读推广高质量发展实践与思考，通过教育部部长要把开展图书活动作为一件大事抓的讲话内容作为思考方向，根据现今的实际情况如何能够更高效长久的开展阅读推广活动，并结合了清华大学图书馆的事例进行了分析对比，则其优的为本校的图书馆阅读推广活动的建设出谋划策。第二位分享人郑晓华老师本次培训共听取了8篇报告，这次主要分享《高校图书馆员的职业荣耀感》这篇报告。报告讲述人郭建民馆长用生动和真实的个人经历，结合了自己在图书馆工作三十年的管理经验，阐述了图书馆这些年来的风雨变迁。让馆员们对这一行业有了更新的认识，大大增强了职业荣誉感。 第三位分享人杨忠伟老师，她分享了《图书馆新技术应用与未来学习中心建设研讨会》这篇报告，报告主要讲述了如何通过数字化、智能化手段提高图书馆工作的效能和个性化服务，实现全媒体、平台化，促进新服务形态产生和发展，建设中涉及政策、技术、服务、人员等诸多问题是需要业界共同去思考与面对。图书馆的管理者，必须紧跟时代的步伐，适应并充分利用新技术。高校图书馆要积极参与到教育强国建设中，以未来学习中心建设为抓手，为学生提供更优质的学习资源，更科学的学习方法和更精准的学习指导，提升高校图书馆在高等教育发展中的地位和作用。

  会议最后一部分，由超星公司LSP产品经理李鑫竺为全体馆员讲解新一代图书管理系统（LSP）是如何为图书馆助力工作的。李鑫竺老师从资源采访、资源管理（编目）、资源典藏、期刊、读者服务（流通）这几个系统进行了功能介绍和操作演示。并对PC端和APP端分别进行了演示，使全体馆员更直观的了解系统的使用方法。可以说是从采编、流通、系数参数三个方面对新一代图书管理系统（LSP）作了全面的讲解，培训中，全体人员结合各自具体工作，就系统操作细节方面存在的疑惑与培训方进行了深入探讨和学习。

  本次会议内容形式丰富多样，包括对前段时间工作的总结和查漏补缺，馆员之间工作经验的心得交流，专业人员对馆员业务的培训提升。通过本次会议培训，总结会议过程中的收获和经验，反思自己的不足和问题。图书馆全体人员开拓了工作视野，更新了工作理念。进一步梳理业务流程，打磨工作细节。不断提升服务水平，为今后的工作扫清障碍，开拓图书馆发展的新道路。